Ahora, los gerentes de la concesionaria pueden comenzar su día con información estratégica de sus departamentos.
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Has realizado una gran inversión para implementar un software de gestión en tu concesionaria, ¿pero se utiliza para algo más que facturar, controlar stock y hacer pedidos? Muchos gerentes descubren esta realidad muy tarde.
Estas actualizaciones están diseñadas para simplificar sus operaciones diarias, asegurando que su concesionaria cumpla con las normativas locales de manera eficiente y sin contratiempos. Contenido Analíticas integradas | Lo nuevo de Autologica Sky DMS La nueva versión de Autologica Sky DMS incluye funciones pensadas para los gerentes de la concesionaria: analíticas integradas. Se trata de […]
El permanente avance de la movilidad eléctrica requiere de especialistas para atender la demanda de postventa y servicio técnico
En la era digital actual, WhatsApp se ha convertido en la herramienta de comunicación estrella. Desde conversaciones personales hasta el soporte a clientes, su uso se ha extendido a casi todos los ámbitos de la vida cotidiana.
En su bestseller «Hábitos Atómicos» (2020), James Clear propone que pequeñas mejoras del 1%, sostenidas en el tiempo, pueden lograr cambios extraordinarios; mejoras “tan pequeñas como un átomo, pero potentes como un tsunami”. Estas mejoras marginales pueden aplicarse en concesionarias para optimizar procesos y alcanzar grandes logros.
¿Conoces estos informes e indicadores clave para analizar en la concesionaria, medir puntos críticos de cada departamento, y estrategias para trabajar en base a ellos? Descubre nuevas posibilidades de gestionar a partir de datos.
La diferencia entre un ERP genérico y un DMS (Software de gestión para concesionarias), no se nota en las tareas comunes, sino en la resolución satisfactoria de situaciones específicas del negocio. En este artículo exploramos algunas de esas funciones que marcan la diferencia.
Si te perdiste nuestra última webinar no te preocupes, te contamos los puntos más importantes. Detectar un problema no tiene que ser una crisis, sino la oportunidad para abordar un tema a tiempo, por eso, recorreremos algunos contratiempos frecuentes a la hora de gestionar un concesionario.