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Ventas de mano de obra por tipo de cliente

Analice la composición de las ventas de mano de obra propia y descubra cuáles son las más rentables.

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Biblioteca KPI | Ventas Totales | Mano de Obra Propia

Este indicador permite realizar comparaciones interanuales y mensuales de las horas facturadas y de los montos de facturación en el taller. Se puede obtener tanto a nivel taller o por mecánico.

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Biblioteca KPI | Valor hora efectivo de mano de obra

Este indicador refleja una manera de medir los ingresos en el Departamento de Servicios. La fórmula para medir este indicador es: Monto Facturado en Mano de Obra en el mes / Horas Trabajadas en el mes.

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Biblioteca KPI | Venta total de servicios

Este indicador permite realizar comparaciones interanuales y mensuales de las horas facturadas y de los montos de facturación en el taller. Se puede obtener tanto a nivel taller o por mecánico.

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Biblioteca KPI | Ventas de Repuestos a Mostrador y Taller

Con este indicador se pueden analizar las ventas de repuestos diferenciadas entre las ventas a nuestro taller y las ventas a clientes en mostrador, para determinar cuál es el sector que tracciona el mayor volumen de ventas de repuestos y el más rentable.

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Biblioteca KPI | Ventas de Repuestos

Este indicador es esencial para conocer las ventas mensuales del departamento de repuestos y su evolución en el tiempo, incluyendo tanto las ventas de mostrador como las ventas al taller.

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Biblioteca KPI | Ventas Totales

El indicador que muestra las ventas totales del concesionario y su evolución, agrupadas por departamento: Nuevos, Usados, Repuestos, Servicio. ¿Por qué es importante medirlo?

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Comparta sus informes BI con su equipo

Con Autologica BI Ud. ahora puede compartir sus informes con otros usuarios de la misma empresa, para que ellos puedan modificarlos, hacer copias para crear sus propios informes, o simplemente analizarlos.

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3 KPI de Repuestos para no perder de vista

Cuando se cumplen las metas de ventas de vehículos, se suelen pasar por alto posibles filtraciones de dinero ocasionadas por fallas de procesos, malas prácticas y errores operativos. Pero cuando las ventas empiezan a disminuir, comenzamos a preocuparnos por reducir estas pérdidas de dinero.