La era de los datos es una realidad desde hace mucho tiempo, y la mayoría de los gerentes de concesionarias ya han comprendido la necesidad (y obligación) de incorporar el análisis diario de grandes volúmenes de datos para tomar decisiones. Son los datos empíricos los que indican, marcan y predicen el rumbo que lleva un […]
Analice la composición de las ventas de mano de obra propia y descubra cuáles son las más rentables.
Este indicador permite realizar comparaciones interanuales y mensuales de las horas facturadas y de los montos de facturación en el taller. Se puede obtener tanto a nivel taller o por mecánico.
Este indicador refleja una manera de medir los ingresos en el Departamento de Servicios. La fórmula para medir este indicador es: Monto Facturado en Mano de Obra en el mes / Horas Trabajadas en el mes.
Este indicador permite realizar comparaciones interanuales y mensuales de las horas facturadas y de los montos de facturación en el taller. Se puede obtener tanto a nivel taller o por mecánico.
Con este indicador se pueden analizar las ventas de repuestos diferenciadas entre las ventas a nuestro taller y las ventas a clientes en mostrador, para determinar cuál es el sector que tracciona el mayor volumen de ventas de repuestos y el más rentable.
Este indicador es esencial para conocer las ventas mensuales del departamento de repuestos y su evolución en el tiempo, incluyendo tanto las ventas de mostrador como las ventas al taller.
El indicador que muestra las ventas totales del concesionario y su evolución, agrupadas por departamento: Nuevos, Usados, Repuestos, Servicio. ¿Por qué es importante medirlo?
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