El sector administrativo de la concesionaria exige un Gerente que logre mantener una performance del área ágil, eficiente y rentable. Sus objetivos deben ser: Tener empleados administrativos eficientes Disminuir el costo administrativo por venta Buscar la mejor forma de financiamiento en compras Mantener una estricta política de cobros para evitar clientes morosos Además, el Gerente […]
Autor: Jorgelina Perez
Es Dealer Solution Specialist de Autologica, 10 años de experiencia en concesionarias de autos, motos y maquinaria agrícola.
Conocer a los clientes, saber qué necesitarán y tener herramientas para venderles. Esos son los tres momentos clave que cualquier concesionario que busca incrementar sus ventas y dar un paso hacia el crecimiento del negocio debe tener en cuenta.
Vender un vehículo siempre es una buena noticia: contribuye a la facturación del área, el vendedor logra su comisión y se da un paso más hacia el objetivo de ventas de la concesionaria.
El departamento de repuestos, en algunos casos y a pesar de ser un área altamente rentable, no es explotado al 100% de sus posibilidades. Si el área de Repuestos se gestiona como un área reactiva (sólo se vende cuando el cliente llega), su facturación potencial se desperdicia. Debe entender que se trata de un área […]