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Libros sugeridos por Gastón Minardi

on Jue, 05/12/2011 - 11:36

Gastón Minardi  recomienda estos libros a los encargados de Recursos humanos.

Aquí podrán dejar su opinión o consulta sobre los textos recomendados.

Imagen de Autologica


Una de las más modernas y actualizadas obras sobre administración de personas en las organizaciones: recursos humanos, gestión de talentos, capital humano, capital intelectual. Este libro innovador muestra los horizontes actuales y las tendencias desafiantes del nuevo milenio.

Texto de fácil asimilación, que además del excelente diseño, contiene los objetivos que deben seguirse en cada capítulo, casos para analizar, casos de apoyo, guías, ejemplos de aplicaciones empresariales, apreciaciones críticas, ejercicios y temas de repaso final.

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En el actual ambiente competitivo de negocios, el éxito depende más de la eficaz administración de los recursos humanos.

Estructura, tecnología, recursos financieros y materiales son sólo elementos físicos e inertes que requieren ser administrados con inteligencia. En consecuencia, las personas son el único factor dinámico de las organizaciones --sean privadas o públicas, lucrativas, sin ánimo de lucro, grandes o pequeñas--, puesto que en ellas tienen la inteligencia que vivifica y dirige cualquier organización.

Debido a que los recursos humanos constituyen el elemento esencial en cada componente de la organización, su administración eficaz se fundamenta en la responsabilidad de cada gerente de las distintas áreas funcionales de la organización, ya sean de finanzas, contabilidad, marketing, producción, compras e incluso recursos humanos.

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Este libro cambiará el rol de los profesionales en recursos humanos en las organizaciones y dará nueva forma a este campo en los años por venir. Presenta un desafío a los profesionales en recursos humanos: definir el valor que ellos crean -para clientes, empleados e inversores- y establecer medidas para su desempeño, o enfrentar la inevitable tercerización de su función.

Les muestra a los managers empresariales y de recursos humanos cómo pueden colaborar para crear una organización que pueda cambiar, aprender, moverse y actuar más rápido que la competencia.

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